分析在你们的研发部是怎么定位的？

大家好，分析在你们的研发部是怎么定位的？
是制剂和合成的辅助？不受重视？没有前景？工资待遇低？
请大家畅所欲言吧！

    质量源于设计，我们不但要掌握分析的常规技术，常规设备，而且要参与到原料药和制剂的工艺研发当中。我们不仅仅会做方法开发，方法学验证，稳定性分析，常规的QC检验，而且要全面参与到更上游的工作中去，与合成、制剂互动，完成S.2或P.2的工作中去。
    现实中如果公司比较大，或者分工比较细，或者项目管理分成各个模块，而各个模块沟通不畅的，这种互动会比较少。
    分析很重要，其定位于公司的管理设计有关，而且与项目有关。
    分析不容易，工作量很大。希望我们做一个守望者。