借并购直接获得批号并扩充产品线，节省时间成本，减少研发风险，这是并购的内在动力。
部分中小企业虽然未通过新版GMP认证，但他们可能有好的医药产品和批文，具备一定的政策和资源优势，容易成为大企业并购的对象。在具体的并购方式上，将采取批文购买和企业并购两种模式。
今年以来，我国医药产业进入快速分化、调整、重组的新时期，市场规模维持快速增长，优胜劣汰加剧。随着新版GMP全面大考渐行渐近，特别是在去年12月31日CFDA发布关于无菌药品实施《药品生产质量管理规范(2010年修订)》有关事宜的公告，明确“自2014年1月1日起，未通过新修订药品GMP认证的血液制品、疫苗、注射剂等无菌药品生产企业或生产车间一律停止生产”后，制药工业领域的并购愈加活跃。
据悉，在第71届全国药品交易会期间，特别举办“2014国际医药创新与技术转移大会”。主办方国药励展表示，举办这个会议的目的旨在促进企业创新要素的快速转移和成果转化，将采用重点在研创新药物推介发布、新药项目批件转让、医药项目资本嫁接等多种洽谈方式，为医药项目的转移与合作提供展示舞台。
政策诱因
正如企业人士所指出的，近年药企兼并和技术转移增多，是行业发展的必然要求，现有的标准提升和政策变化也在有意引导业内外资本共同参与，提高行业集中度。依照工业和信息化部制定的《医药工业“十二五”发展规划》，到2015年，销售收入超过500亿元的企业达到5个以上，超过100亿元的企业达到100个以上，前100位企业的销售收入占全行业的50%以上。与此同时，基本药物生产也呈现向优势企业集中的倾向。
随着规划的全面实施，医药行业面临更多、更重大的发展机遇，内需的刚性增长以及国家对产业规范、产业提升的政策导向使医药行业迎来战略转型、战略升级期。其中，GMP升级带来的促进作用使大型企业成为行业资源集聚的焦点。针对新版GMP要求，企业必须投入大量经费对原有厂房设备进行改造升级，对药品生产企业自身经济实力及融资能力将是一大考验。一些资金实力较弱、在新版GMP认证上存在困难，但其产品价值比较大的中小企业，将成为一些大型药企并购的对象。
国药励展有关负责人也坦言，部分中小企业虽然未通过新版GMP认证，但他们可能有好的医药产品和批文，具备一定的政策和资源优势，容易成为大企业并购的对象。在具体的并购方式上，将采取批文购买和企业并购两种模式。
目前，业内很多大企业都已经开始市场布局，预计这种现象至少在2015年以前都将是医药产业的热点。同时，这种火爆的市场现象势必引发整个行业在并购、资源整合、行业整顿方面的动作更加频繁和密集。
拓展产业链
海通证券医药行业分析师周锐指出，如今医药板块面临低成长的困境，高成长性公司稀缺，进而造成严重溢价。在他看来，目前要摆脱低成长困境，或进入新领域，创新新产品，或者采取并购方式。相对创新来说，并购能有效地缓解短期的低成长，也是当前医药行业比较典型的特征，但并购同时也伴生失败的风险。
借并购之机，直接获得批号并扩充产品线，节省时间成本，减少研发风险。这是再度“跑马圈地”医药企业的内在动力。
中恒集团4月14日公告称，拟与第一大股东广西中恒实业有限公司、北京盛世景投资管理有限公司及其负责募集的出资方共同出资，设立以有限合伙企业为形式的医药产业并购基金。根据公告，三方拟通过并购基金对并购对象进行收购，并进行培育管理，在并购对象达到各方约定的并购条件时，由中恒集团优先对并购对象进行收购，以提升公司在医药行业内的实力地位。
数日后，新华医疗公告披露，公司拟通过发行股份及支付现金方式购买成都英德生物医药装备技术有限公司85%股权。被并购的英德公司的主要业务领域为血液制品、疫苗、基因工程药物生产线的装备制造和工程服务，为国内80%以上血液制品企业和主要的疫苗生产企业提供优质的制药装备及工程整体解决方案。新华医疗此举被视为即将发力生物医药装备业的布子动作。
近年不断进行并购、积极布局全产业链的广药集团此前也对外透露，将利用新版GMP认证即将到期的契机，并购20~30家具有较好产品、地域优势、政策优势、资源优势的医药制造企业。
“企业的重组、兼并整合是企业资本运营的核心，是实现资产证券化、管理国际化的一个重要手段，能最大程度地整合资源，能够在短时期之内获得企业不具备的优势，这也是国际企业发展通行的一种方法。”辅仁药业集团董事长朱文臣如是描述他眼中的企业并购。事实上，辅仁药业产品链条的完善很大程度上也得益于并购重组，快速实现多品种、大产能的目标。
不过有业内人士亦提醒，目前国内产能相对过剩的现状并不会因新版GMP实施而明显改变，行业竞争仍然激烈。
■本报记者 李蕴明
|手机版|药群论坛
( 蜀ICP备15007902号 )
收藏
支持
反对