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【杂文奇谈】武媚娘如何完成五轮融资成就武周集团

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xiaoxiao 发表于 2015-1-21 09:02:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 xiaoxiao 于 2015-1-21 09:04 AM 编辑
【杂文奇谈】武媚娘如何完成五轮融资成就武周集团 2015-01-19 科技创业投资 株洲市科技创新服务平台


武媚娘:一个创业者的自我修养

                               
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那就让我们读读武媚娘的创业史,看能对新生代的创业者有何启示。
生于唐高祖武德七年(624年)的武如意(后改名武媚娘),祖籍并州文水(今山西省文水县),生于利州(今四川省广元市)。其父武士彠以经营木材为业,家境殷实,富有钱财。
当年,隋炀帝命李渊镇守太原,曾提拔武士彠做了个行军司铠参军。李渊在太原起兵反隋以后,武家曾资助过钱粮衣物。故唐朝建立以后,武士彠曾以“元从功臣”历官工部尚书、黄门侍郎、库部侍郎、判六尚书事、扬州都督府长史、利州(治所在今四川广元)、荆州(治所在今湖北江陵)都督等职。
武媚娘远离家乡到长安创业,基本上是没有后顾之忧,而他父亲多年的人脉积累,也让她有机会与当时最优秀的投资人进行对话,并不是每个创业者都拥有这样的机会的。
可见,从武媚娘的出身来看,并不是每个人都适合创业,如果没有一定的财富积累和人脉关系,能够经得起数年的投入,同时能够与投资机构搭上关系,而贸然去创业,只怕最后落得镜花水月一场空。但这些也不是充分条件,最重要的仍然是武媚娘的个人素质。
她从小性格强直,不喜女红且不习女红,唯喜读书,故知书达礼,深谙政事。童年时代,曾随父母遍游名山大川,阅历深厚,培养了她的眼界和才干。一个创业者都必须具有与一般人不一样的素质和才干,而知识、见识的储备则是这一切的前提。

1、天使轮:顶级投资者李世民成为种子期投资人

                               
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贞观十一年(637)十一月,唐太宗听说年轻的武如意长得明媚娇艳,楚楚动人,便将她纳入宫中,封为五品才人,赐号“武媚”,故称武媚娘。
武如意尚无创业念头之时,就已经被当时顶尖的投资人李世民盯上了,正像BAT很多企业的产品经理,还没有出来创业就被许多投资人找上门了。聚美优品的陈欧,也是刚创业就搭上了徐小平的这条线。对于创业者来说,这当然是个莫大的福音。
打铁还须自身硬,刚刚起步创业者能被顶尖的投资者盯上,要么才高百斗,要么美艳动人,要么后台极硬,要么人脉极广,要么技术极强,要么积累够深。可见自身的素质是多么重要。
武媚娘可是真有实力的,是一个名副其实的优秀创业者,不仅卖相较好,而且的确有极强的动手能力。有一次,当她听说唐太宗有一匹名叫“狮子骢”的烈马,无人能够驯服,便主动对唐太宗说:“臣妾能制服陛下的这匹烈马,但需三件器物:一是铁鞭,二是铁檛,三是匕首。我先用铁鞭抽它,如果不服,再用铁檛击它的头,再不服,就用匕首割断它的喉咙。” 最终也果如其言。
天使轮的投资者可能没有给多少钱,武媚娘也仅是捞了个才人的封号,但找到一个好的天使投资人,他所拥有的人脉和平台却是无可比拟的,她将一直活跃在世界的中心,比如可以接近太子、吴王、晋王,甚至还有长孙无忌这样的大神,武媚娘有了李世民这个顶级的天使投资者,为她日后事业的翻江倒海打下了扎实的基础。

2、A轮:剑走偏锋,击败最大竞争对手王皇后

                               
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如果说天使轮以并不高的投入成本来达成创意和想法的实现,就可以让很多创业者获得青睐的话,那么到了A轮才是市场竞争的真正开始,是决定一个企业成功的关键。大多数企业没有能够从天使轮过渡到A轮,因为市场不会仅仅相信一个梦想,而是要用现金流和赢利来说服A轮的大资本进来。让我们看看武媚娘是如何在激烈的后宫竞争中赢得市场的,其过程也是多么的不易,说多了都是泪呀。
贞观十七年(643),太子李承乾被废,晋王李治被立。此后,在侍奉太宗之际,武媚娘和李治互生爱慕之心。唐太宗死后,武媚娘依唐后宫之例,入感业寺削发为尼。武媚娘从一个明星创业者突然被发配去禅修,所有的公司权利被剥夺一空,这对于一个企业的创始人来说,的确是一个非常巨大的打击。但武媚娘丝毫没有气馁,而是积极进取,且行且珍惜。
永徽元年(650)五月,唐高宗在太宗周年忌日入感业寺进香之时,又与武媚娘相遇,两人相认并互诉离别后的思念之情。这时,由于无子而已失宠的王皇后看在眼里,便主动向高宗请求将武媚娘纳入宫中,企图以此打击她的情敌萧淑妃。唐高宗早有此意,当即应允。
永徽二年(651)五月,唐高宗的孝期已满,武媚娘便再度入宫,入宫前武氏已怀孕了,入宫后生下儿子李弘。次年五月,被封为二品昭仪。开始了真正的第二轮创业,从五品才人到二品昭仪,此时的武媚娘,已经拥有了相当的人脉关系、财富资源,以及属于自己的产品。同时从一个受到李世民保护的小才人晋升到妃子地位,已经开始真正依靠自己来开拓市场,并取得傲人的业绩。
永徽五年(654)初,武媚娘生一女婴,唐高宗视她如掌上明珠。有一天,王皇后独自前来探望女婴,等王皇后离去不久,武媚娘发现女婴已死。唐高宗得知后大怒,立即下令追查凶手,侍奉宫女也都一致诉说王皇后刚刚离开此地。武媚娘更是痛哭流涕,乘机历数皇后的种种不满。唐高宗听后深信不疑,认定女婴为王皇后所害,顿生废立之心。但由于受到宰相韩瑗、来济的反对,最后不能成事。
十月十三日,唐高宗又在李绩等朝廷重臣的支持下,终于颁下诏书:以“请道士作法诅咒武媚”的莫须有罪名,将王皇后和萧淑妃废为庶人,并加囚禁,七天以后,唐高宗再次下诏,将武媚娘立为皇后。
至此,在A轮的市场竞争中,武媚娘击败了最大的竞争对手王皇后,并且垄断了后宫市场,获得了高宗等资本人的认可和注资,从此,武氏创业公司才真正具备了一个规模企业的雏形。
在这一轮的竞争中,出手并不光明正大,但效果的确立竿见影,这有点像当年的百度与谷歌,并不是在真正的市场竞争中一争高下,而是利用其它的政治手段进行打压,最后谷歌被驱除出大陆市场,而百度才真正一统搜索市场。
3、B轮:大股东唐高宗死后,成为公司实际控制人


                               
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显庆四年(659)四月,武媚娘又捏造罪名,将长孙无忌、于志宁、韩瑗、来济等人削职免官,贬出京师。至此,反对武媚娘的大臣都被或贬或杀,一个不留,障碍彻底清除。
显庆五年(660),高宗患上头风之疾,头晕目眩,不能处理国家大事,遂命武媚娘代理朝政。从此以后,唐高宗每次上朝,武媚娘必在帘后操纵,天下大权完全归武后掌握,甚至连生杀大事都由武后决定,天子高宗只能唯唯从命,所以,朝廷内外都称为“二圣”。
对于一个企业的创始人兼CEO来说,她必须牢牢的紧握手中权力,绝不能因为资本的注入而自动放弃手中的股份,此时的唐高宗显然是公司最大的投资者,完全有可能将武媚娘手中的股份步步蚕食,而此时的武媚娘不仅没有退缩,反而更进一步从资本人那里夺取股份,最后成为公司真正的决策者,就像马云在阿里巴巴的股份争夺战中与雅虎的较量,可谓步步惊心。
此时公司已经家大业大,个中甘苦更是难以形容。但同时也证明了此时的武媚娘非常看好自己公司的前途,所以才会如此坚决地将一切据为己有。这对于一个企业来说,其实也是好事,这说明了CEO将公司视为自己的公司,必然会想尽一切办法来将它经营好。
乾封二年(667年)高宗因久疾,命太子弘监国。上元元年(674年)秋八月,高宗称天皇,武后称天后,名为避先帝、先后之称,实欲自尊。十二月武后上表建议农业十二事,高宗诏皆施行,所编《兆人本业》农书,颁行天下,影响很大。
上元二年(675年)三月,武后召集大批文人学士,大量修书,且密令这批学者参决朝廷奏议,以分宰相之权。
太子弘深为高宗钟爱,高宗欲禅位于太子。武后想总揽大权,不满于太子弘,不久太子弘死于合壁宫。
弘道元年(683年)十二月,唐高宗病逝,临终遗诏:太子李显于柩前即位,军国大事有不能裁决者,由武媚娘决定。四天以后,李显即位,是为唐中宗。武媚娘被尊为皇太后。
在这一轮的发展较量中,武媚娘虽然是公司的CEO,但武氏创业最大的股东唐高宗并没有完全将权利交到武媚娘手中,同时公司的其它小股东也并不相信武媚娘,此时的武CEO既要保持公司的高速发展,又要担心最大投资人剥夺其手中权力,甚至还要担心其它小股东落井下石。

4、C:公司的铁腕治理,打压夺权者徐敬业

                               
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光宅元年(684年)二月,中宗欲以韦后之父韦玄贞为侍中,裴炎力谏不听,武媚娘遂废唐中宗为庐陵王,立第四子豫王李旦为帝,是为唐睿宗,武媚娘临朝称制,自专朝政。
同年九月,徐敬业、徐敬猷兄弟联合唐之奇、骆宾王、杜求仁等以扶持庐陵王为号召,在扬州举兵反武媚娘,十多天内就聚合了十万部众。武媚娘当即以大将军李孝逸为扬州道大总管,率兵三十万,前往征讨。十一月,徐敬业兵败自杀。
此时的武氏企业已经没有对手,但公司的内部纷争却比原来更为激烈,为了争夺公司管理权,部分股东和未来的接班人都有自己的创意和想法,他们有着自己的“互联网思维”,而武媚娘对此一直采取强权措施,颇有华为任正非的作风,就算李一男是他极为认可的公司才俊,但一旦与母公司作对,那就采取一切强力手段进行打压。
垂拱二年(686年)三月,武媚娘大开告密之门,规定任何人均可告密,同时,武媚娘又先后任用索元礼、周兴等一大批酷吏,掌管制狱。这样,随着告密之风的日益兴起,被酷吏严刑拷打致死的人日渐增多。于是在朝廷内外便形成了十分恐怖的政治气氛,以致大臣们每次上朝之前,都要和家人诀别,整天都惶惶不可终日。
部分史学家认为这是一个惨无人道的时代,当然这也并非一个企业的正常行为,但也不得不承认,每个公司的发展都有不一样的模式,而这种铁腕治理同样也能产生跨国大企业,我们还是以华为和富士康为例,这两家公司的管理都极为严格,甚至出现多起员工的跳楼事件,武氏企业已经不再是一个初创型企业,不是一个合伙人天天喊着梦想的时代,几百高管,千万员工,如果没有铁的纪律来进行规范,很快就会崩盘。

5、D轮:改国号为周,一家再无竞争对手的企业


                               
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此时的武氏企业已经发展成为一个企鹅级别的国际企业集团,放眼世界已无对手,环顾内部一派详和,最大的决策者、实际控制人武媚娘已经完全掌控全局。
为了让公司再无任何威胁,武媚娘更为重视人才,进一步发展科举制度。贞观年间共录取进士205人,高宗武后统治期间共录取一千余人,平均每年录取人数比贞观时增加一倍以上。
是年七月,僧法明等撰《大云经》四卷,指武后是弥勒佛下世,应当代唐为天下主,武后下令颁行天下。
是年九月侍御史傅游艺率关中百姓九百人上表,请改国号为周,赐皇帝姓武。于是百官及帝室宗戚、百姓、道士共六万余人,亦上表请改国号。武后准所请,改唐为周,自立为帝。
至此为止,经历了五轮融资的武氏企业更名为武周集团,原来的所有股东被清除一空,武媚娘成为唯一的股东,身兼董事长和CEO两职,要风得风,要雨得雨,不再担心资本的搅局,不再忧愁政治的干扰,此时的武氏帝国在世界范围内已经没有对手。
此时的武媚娘若敲响纳斯达克的钟声,使武周集团上市,她一定会是世界无可匹敌的首富!





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沙发
acevic123 发表于 2015-1-21 09:19:11 | 只看该作者
感谢楼主分享
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板凳
董卫 发表于 2015-1-21 16:37:14 | 只看该作者
哈哈,好友意思
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