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[药物警戒] GVP逐条谈 | 7.质量目标

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xiaoxiao 发表于 2021-12-10 15:49:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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GVP逐条谈 | 7.质量目标

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  • 2021-07-11 10:005 h5 b! F2 m4 c7 F
  • 作者:徐菊萍1 T* C3 ~0 V/ o) W3 [8 L
  • 来源:中国食品药品网, U! ?& `9 g' D
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【条文】

3 C1 y8 c3 T1 o7 [; I

《药物警戒质量管理规范》第二章 质量管理

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第七条  持有人应当制定药物警戒质量目标,建立质量保证系统,对药物警戒体系及活动进行质量管理,不断提升药物警戒体系运行效能,确保药物警戒活动持续符合相关法律法规要求。

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【理解】


. s2 e8 y& l" j. s* j

·质量目标

. c  V! q3 T* l

通俗而言,质量目标就是我们所希望在质量上达到的一种状态。质量控制指标,是质量目标的具体量化体现。举例来说,对于客户服务团队,可以将客户满意率作为质量目标。为了使这一目标可以被评价、考核,我们可以设定质量控制指标,比如客户满意率达到95%,或者客户满意率较上一年提升五个百分点。

+ D* W6 n- D. l6 x  V- G; ]  C

·参与人员

, m! ~5 B& [: M% D' M, x, o

谁将负责设定药物警戒的质量目标呢?根据法规,质量目标应当由药物警戒负责人进行设定,需要由公司法人代表或其他部门主要负责人对目标进行确认和认可。这些管理者需要为药物警戒目标的达成而努力。


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具体执行层面,也要求药物警戒以及所有涉及药物警戒工作的部门共同努力。药物警戒工作需要多个部门、多个角色共同参与。
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举例来说,质量目标当中设定药物安全委员会的运行机制能够得以有效运行,那么这一目标的实现就需要药物安全委员会的所有成员,包括公司的最高管理者都能够为这一目标的实现而努力。

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·设定频率


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质量目标的设定频率,如同我们的工作计划一样,可以按年度来进行设定。年初时制定质量目标及具体的控制指标,而后跟踪目标的执行情况,进行年度回顾考核,来确认药物警戒质量目标是否达成。通过PDCA循环,不断提升运行的效能,以保证质量目标能够达成。第二年可以提出更高的质量目标,如此呈现螺旋式上升,让药物警戒管理效能不断提升。


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【实践影响】

  `. g) n4 ~' B& D! f

首先,我们要设定一个质量目标、制定明确的质量目标及质量控制指标,然后将其分解到所有相关的人员,作为大家共同的目标。持续跟进,定期回顾目标的实现情况。


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【延伸阅读】


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建议阅读ISO9001相关内容:质量方针,质量目标,质量管理等理念与方法论。

(浙江太美医疗科技股份有限公司药物警戒总监 徐菊萍)


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