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一 什么叫好的CRO
J& J) j- ?& y; {# D- i4 T8 L在一个新药的研究开发过程中,通常70%的费用和2/3的时间用于临床试验。因此,如何减少可以避免的失误,在尽短的时间内获得高质量的研究结果,这是申办者在设计新药临床试验时需要审慎决策的问题。充分利用CRO的专业化优势,申办者可以事半功倍。 一个发展较为成熟的CRO,应在以下几方面具备专业化优势。* P5 Y* S z4 x2 D3 ?
1.通晓政府有关药品的管理法规和实施细则。" E8 v5 K( I! a2 ~- L0 y6 w/ |8 q& i; [
2.了解药品临床试验的国际惯例和指导原则。
, f! r4 ?$ f$ G* O* g4 H3.在多个学科领域从事药品临床试验的经验。2 \0 G$ j' J5 H n# N/ C6 P
4.选择研究者组合制定有效可行的试验计划。% a3 s* v1 N* |8 \% Q/ ?
5.按国际化标准操作程序组织实施临床试验。0 n, R2 R3 G5 \% r/ \
6.临床试验过程中实施质量控制和质量保证。
& ^; E R- v' t: ]4 U, Z' ^7.对临床试验结果进行数据处理和统计分析。3 k* ~; B M0 \/ ?" I
8.按照符合规范要求起草临床试验总结报告。* e1 n- q0 s: S& X; \ @
2 F1 K# g6 L! h/ |. V+ A4 ~ o二 如何选择CRO; u1 w* ~' h8 H$ o" |
申办者选择CRO时应进行必要的审核,以确认其有能力完成所要委托的工作,或者说是否具备承担相应职责的资格。在审核时可着重考虑以下几个方面:+ a2 f" C: c9 O' ^$ ^6 i0 n8 V0 h
+ k6 U0 @& B- U1.以往业绩及合同履行能力。# F$ {8 j2 W8 _* G$ ?3 B, Q- J
2.以往客户评价及满意程度。) g! g. R; t$ B, x, a. }' g; z
3.企业内部组织管理结构。3 q' o. m/ t: n+ Z) k. X; \/ ]
4.员工素质水平及稳定性。5 R) q. o1 b. A$ a
5.员工培训的程序和记录。) e2 y# P" d9 Y. q
6.特定领域的专业化经验。
4 V1 |+ Q+ B" O6 B# H( s& W7.标准化操作程序(SOP)
! O* `4 l K8 g; a) H0 P8 B8.必要的设备及设施条件。2 Z: S7 c' R# {* S) P
9.资料的安全及保密措施。2 @5 Z) }; R, ~8 v- B
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现在CRO公司正在处于洗牌当中2 }4 d& Y( w# V7 b- h, T# K& B
由于现在新药价值的加大,
* ? \0 J0 {6 V4 [! m很多单位对CRO要求也越来越高,4 V0 Y7 D' y4 ]/ R, M2 }0 o5 i
但我觉得目前形式下,选择CRO第一要素是要找抗风险能力强的CRO公司, G4 s* X/ I$ q( V3 d0 G1 i
这里包括CRO财务、专业风险等方面,
( B2 H3 k# E l; ^9 t其他的东西都可以在工作中,申办方和CRO公司协同好,
& M _/ T9 r2 W0 c# }* d要是CRO公司本身的风险都很大,做临床试验就要一直提心吊胆的3 |4 q3 S' ]( ~5 R% p
再者就是好像时间安排和费用安排每个单位都不一样,+ w% v0 k8 w" A( }5 c
7 o$ M. [) C9 o: u下面是别人的一些经验:
0 i6 ]! \( r& k+ O) s; ~- m* L0 y制药企业应该如何选择和评估CRO呢?
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2 p! C- w7 s6 P, B作为企业,应该制定清晰的需要与CRO的合作计划,并可采取如下步骤:第一步:明确企业本身的需求。具体来说,制药企业若想完成的某类药品临床研究,自己的团队中是否缺少某方面的人才,而CRO中是否能够补充;CRO是否具备该类药品治疗领域的临床试验专家、临床试验方案的设计者、统计专家、临床试验的管理者和监查员、缺乏临床试验的报告撰写者等方面的团队群体。8 O2 e* B2 T* N% P, j7 F
第二步:制药企业要明确需要从CRO获得哪些帮助。具体来说,CRO是否具备不同治疗领域临床研究经验、与个治疗领域重要专家的关系、有经验的临床组织者和监查员、方案设计、报告撰写和数据处理/统计等。
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