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一 什么叫好的CRO: V/ l1 z, Y( e" C6 z* y7 b
在一个新药的研究开发过程中,通常70%的费用和2/3的时间用于临床试验。因此,如何减少可以避免的失误,在尽短的时间内获得高质量的研究结果,这是申办者在设计新药临床试验时需要审慎决策的问题。充分利用CRO的专业化优势,申办者可以事半功倍。 一个发展较为成熟的CRO,应在以下几方面具备专业化优势。
5 d3 T( Z! \) }- d1.通晓政府有关药品的管理法规和实施细则。+ Z# F. V9 O! T- Z; R; y
2.了解药品临床试验的国际惯例和指导原则。
3 x+ O; o6 [( s8 T) j9 N8 J5 d% j3.在多个学科领域从事药品临床试验的经验。
; }- Z0 z7 t( K5 r- p4.选择研究者组合制定有效可行的试验计划。& ?+ m5 P% q* ]8 j+ ~* Y
5.按国际化标准操作程序组织实施临床试验。* q D0 e& Y8 A% z; ~, c
6.临床试验过程中实施质量控制和质量保证。
" U, O# ]/ S: C7 A, p5 ^. B7.对临床试验结果进行数据处理和统计分析。% Z) t- V4 D9 U2 h5 t/ K
8.按照符合规范要求起草临床试验总结报告。! Z: W* H+ e$ }, E5 z, ^
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二 如何选择CRO, W- X: u& G7 ~5 Y4 q
申办者选择CRO时应进行必要的审核,以确认其有能力完成所要委托的工作,或者说是否具备承担相应职责的资格。在审核时可着重考虑以下几个方面:6 w( [+ o2 |* s# p7 v* Q7 C r
* \; g d) w h" T: t7 v- @1.以往业绩及合同履行能力。
6 r `/ N& ]( Q: w2 n( S8 B h2.以往客户评价及满意程度。
' Z; z: ?9 u6 [. E+ F/ z$ q3.企业内部组织管理结构。4 z6 b( ~2 |' @" o, ^4 F
4.员工素质水平及稳定性。
% X) c: g& H, x) C5.员工培训的程序和记录。6 ?7 N5 m$ M/ h9 v0 Y6 P
6.特定领域的专业化经验。- J3 `6 c, Y9 k( ^( w4 N) j
7.标准化操作程序(SOP)
8 d0 V- L1 ^$ O. A3 U, s# Q0 L2 O8.必要的设备及设施条件。/ _. Z0 H% @, D3 P" ^" R
9.资料的安全及保密措施。
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现在CRO公司正在处于洗牌当中
# W* p* N9 z& W- i) e5 [1 D `由于现在新药价值的加大,
! ?& O) [2 k9 p5 P- W" I很多单位对CRO要求也越来越高,9 Q+ K8 n3 N: H6 @) w3 r' E; h
但我觉得目前形式下,选择CRO第一要素是要找抗风险能力强的CRO公司,+ ~/ N# ]1 |. G: B1 |) T4 K1 I
这里包括CRO财务、专业风险等方面,' r' S c4 i( \3 Y! C) e
其他的东西都可以在工作中,申办方和CRO公司协同好,
) b1 p1 [& d( f要是CRO公司本身的风险都很大,做临床试验就要一直提心吊胆的
% V2 s: k @% m/ ~& o4 N2 _8 n再者就是好像时间安排和费用安排每个单位都不一样,
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下面是别人的一些经验:- \9 b! ]0 r$ s3 R, G
制药企业应该如何选择和评估CRO呢?0 f& m# Y3 B! v" J& ?
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作为企业,应该制定清晰的需要与CRO的合作计划,并可采取如下步骤:第一步:明确企业本身的需求。具体来说,制药企业若想完成的某类药品临床研究,自己的团队中是否缺少某方面的人才,而CRO中是否能够补充;CRO是否具备该类药品治疗领域的临床试验专家、临床试验方案的设计者、统计专家、临床试验的管理者和监查员、缺乏临床试验的报告撰写者等方面的团队群体。/ L& K1 W- r F7 }3 l4 q* A
第二步:制药企业要明确需要从CRO获得哪些帮助。具体来说,CRO是否具备不同治疗领域临床研究经验、与个治疗领域重要专家的关系、有经验的临床组织者和监查员、方案设计、报告撰写和数据处理/统计等。
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