马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册 
x
GVP逐条谈 | 7.质量目标 6 A# G4 `. [: X! U+ C* a W8 ?& {
- 2021-07-11 10:00
' K1 Z8 z2 ?: u - 作者:徐菊萍
9 R, f" i0 a" w+ p - 来源:中国食品药品网8 v2 m8 h% {# k8 F+ w$ Z
; F; |$ Z+ g$ M3 P% s0 k. m
【条文】
% j' C8 K- i; ^ J ^0 r2 Q
《药物警戒质量管理规范》第二章 质量管理
7 K H* W, q% m/ D
第七条 持有人应当制定药物警戒质量目标,建立质量保证系统,对药物警戒体系及活动进行质量管理,不断提升药物警戒体系运行效能,确保药物警戒活动持续符合相关法律法规要求。
4 S9 k% h1 n* ` L
【理解】
; O3 N/ Q8 S6 _) G$ O; H
·质量目标
" h$ e$ V9 L8 V) ?( g/ i Y
通俗而言,质量目标就是我们所希望在质量上达到的一种状态。质量控制指标,是质量目标的具体量化体现。举例来说,对于客户服务团队,可以将客户满意率作为质量目标。为了使这一目标可以被评价、考核,我们可以设定质量控制指标,比如客户满意率达到95%,或者客户满意率较上一年提升五个百分点。 3 G! d1 p8 d/ _2 G
·参与人员 j) x: ~0 n! O8 {
谁将负责设定药物警戒的质量目标呢?根据法规,质量目标应当由药物警戒负责人进行设定,需要由公司法人代表或其他部门主要负责人对目标进行确认和认可。这些管理者需要为药物警戒目标的达成而努力。
; x+ Z5 t) X& H8 \
具体执行层面,也要求药物警戒以及所有涉及药物警戒工作的部门共同努力。药物警戒工作需要多个部门、多个角色共同参与。) |" a& L' p7 d7 K, K, b4 p o
8 X* J3 X# V' ?0 H
举例来说,质量目标当中设定药物安全委员会的运行机制能够得以有效运行,那么这一目标的实现就需要药物安全委员会的所有成员,包括公司的最高管理者都能够为这一目标的实现而努力。 ' H' i5 p, B2 H1 c4 {/ \+ A
·设定频率
: j% a3 S% L( e! O1 A; F( ]0 D7 S
质量目标的设定频率,如同我们的工作计划一样,可以按年度来进行设定。年初时制定质量目标及具体的控制指标,而后跟踪目标的执行情况,进行年度回顾考核,来确认药物警戒质量目标是否达成。通过PDCA循环,不断提升运行的效能,以保证质量目标能够达成。第二年可以提出更高的质量目标,如此呈现螺旋式上升,让药物警戒管理效能不断提升。
$ E# w+ h/ ]: K0 J1 h9 ]/ f1 K
【实践影响】
8 e# a0 V, e1 h6 R" z
首先,我们要设定一个质量目标、制定明确的质量目标及质量控制指标,然后将其分解到所有相关的人员,作为大家共同的目标。持续跟进,定期回顾目标的实现情况。 7 U9 ]& |1 z+ g4 \3 y& a9 J% ~% H% A2 R
登录/注册后可看大图
+ E' I7 }) C2 E& g V6 J
【延伸阅读】
6 N& K, z) y( b" b2 w
建议阅读ISO9001相关内容:质量方针,质量目标,质量管理等理念与方法论。 (浙江太美医疗科技股份有限公司药物警戒总监 徐菊萍) , l. R+ B5 w- j6 V5 ~% F
% B# b( Z# Q! a3 v: w) z |